2021年7月14日星期三

VR

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  • 感谢衣公子对ＶＲ产业的研究梳理。希望新的科技领域国内会有更多优秀的公司，把更多新型技术用到更多有价值的方向。我们相信ＶＲ可以让人类获得更直接的场景体验与信息情感交流，快速学习掌握各类训练类技能。显而易见，这是当前最接近真实自然交互的计算机环境体验模式，也是游戏与竞技运动真正的载体。还在ＶＲ领域探索的朋友们加油
  • 作者后半段写的很好，只是前半段不能苟同。本人是在职Facebook Reality Lab的计算机视觉(CV)工程师。在我们内行人看来，最有技术的公司肯定是谷歌，Facebook，微软之类的大公司，绝对排不到特斯拉。只不过是因为特斯拉是造硬件的，造出来的东西大家看得见摸得着，再加上马斯克喜欢往自己身上贴很有技术的人设，才让大家这么误认为的。别的不说，谷歌大脑（Brain），Facebook人工智能研究中心（FAIR），微软计算机视觉研究部门每年发的论文成百上千，他特斯拉对学术业界有什么贡献吗？深度学习框架最强的两家Tensorflow和Pytorch分别是谷歌和Facebook的，特斯拉又有什么底层技术呢？说到无人车，业内公认最强的是谷歌的waymo，第二也许是Cruise。特斯拉？前五可能都费劲。
  • 越看越紧张，生怕最后贴了个购买链接
  • 就是一窝蜂抱团，无人机火了就一窝蜂搞无人机，XR火了就一窝蜂搞XR，芯片火就一窝蜂搞芯片。不过本文竟然没提VR最重要的应用，tb上几乎所有VR头盔的卖家都会提供几个g资源
    这是一条极度浪费纸巾的留言。
  • 好久没看到VR的文章了，谢谢公子！ 公子说的很对，我在这个行业6年了，研发小公司都有做。但是也要生活。这个才是难得。目前主要都是在教育行业坚持着。 科技研发确实不如美国，国家扶持少。行业是要大巨头带着玩才可以的。前期一定需要巨头和国家开辟市场。 另外腾讯这边也不是啥都没做，目前全球主流VR编辑引擎UE4就是他收购了。国内也是主流的用他开发内容。其他的也投资了很多，但是像小扎一样魔怔我觉得没必要了。 目前技术上我觉得VR交互方式有点问题，最终产品形态应该是脑波或者眼球追踪的AR。国内影创做的就还不错。
  • 中国电影何尝不是，到现在也没形成一个健康的影视工业体系，多少年了也没有能力文化输出
  • 感谢衣公子，需要更多的自媒体大牛持续关注VR这个我们即将失去的赛道，没有人能改变什么，但是我们还是在努力。本人从十多年金融圈进入VR行业已经第五年了，还是有梦想，还是有期望。我们国家不缺聪明人，但是我们更需要持之以恒的傻子。我做傻子五年多了，作为八零后，错过了互联网这一波，就靠这一波翻身了。
  • 分析的太好了，这块遮羞布早就还扯下来了。
  • 本质上，中国的互联网公司都是拦路收费的主
  • 我们的"人口资源陷阱"
  • 兄台，新年好，过年终于有时间好好拜读大作，也有所反思，过去一年我们定位也是做一项工业的精密技术，但是一年多下来已经开始慢慢转向啥赚钱做成啥了，投资人也等不了，毕竟更快赚钱的其他诱惑太多，不知道一线公司在尖端产品的研发上，是不可为，还是不想为。
  • VR里用到的一系列硬核技术的难度可以比肩航空航天，不同于西方发达国家这些硬核技术都是靠大资本推动发展，而我国的科技发展基本全都依赖体制举国之力进行突破。全文上下充满怒其不争的口吻妄图期待鹅厂阿里华为之流的商业资本去推动国内技术发展就是一厢情愿。国内互联网大厂本质上是商业巨头而不是科技巨头，并不能代表中国科技圈，标题中的"中国科技圈"应该改为"中国科技公司"。
  • 几年前在京东参加了一个众筹，399一个VR眼镜，可以看3D电影，就看了半场，果然很立体，晕船了，于是收藏在床底，就在刚刚过去的腊月，扔到了楼下的垃圾桶
  • 对整个VR产业看的非常透彻。国内到现在为止坚持做底层技术研发的公司实属不多。应该多鼓励京东方、nolo这些坚持技术研发的公司。少花点钱在设备整合上面，梦想着靠产业红利赚一笔块钱的事儿，在vr这个领域，不靠谱儿。
  • 因为坚信AR才是未来，所以我和团队研究了10年算法。
  • 点赞人群中看到好些熟悉的面孔。作为17年入坑的国内首批vr体验店店长。为了未来已来四个字付出了太多太多。虽然店暂时关了。但一直还是关注行业信息和发展。真希望哪天能大喊一句：我胡汉三又回来啦！
  • 作为曾经的从业者，讲VR怎么能漏掉HTC？人家可是把手机都卖掉赌VR的后天
  • 划重点：互联网企业压根不是科技公司！
  • 把墙推了，让国内的垄断者感受一下压力，危机感就来了。
  • 这个冬天，大佬们忙着在盯人民群众的菜篮子呢
  • 在几个月前看到Oculus299美元，还不明白怎么回事 看了你的文章后，我知道了这应该是一个vr产业的一个标志性事件了。
  • 作者无数次提及扎克伯格砸钱买公司，但是却通篇忽视一个基本常识：科技是资本市场的产物，而非倒过来。
  • 看某宝，某多，某东，某团，集体抢社区菜篮子，被央视点名还继续造，可劲造吧，早晚死在自己手里
  • 硬核文章！
  • 在ZAKER看到此文，竟然没有人留言！真是可悲！有多少人看聚合媒体新闻都是垃圾的娱乐和时政，这种干料比喝咖啡还带劲儿！干净利落，不拖泥带水！感谢作者！
  • 农民那个留言，很形象，占最好的地，浇最好的水，佣尽量便宜的人，温饱问题大于天，反正大家都要有饭吃最重要！！！至于保暖之后的事情，玩人多有意思，科技？科技是嘛玩意？
  • 写得真好，想到两个额外可能使用的场景，学外语和开会
  • 这方面咱们国家的公司还真是不行，VR热潮那会儿国产VR也有不少，我18年还当了回韭菜3000多买了个国产头戴VR，没半年公司都跑路了。。
  • 国内主要是在CV算法上落后好几年，导致在定位、交互上差距很大。至于芯片、操作系统那些不都是手机那里拿过来阉割和改良后的东西吗？再者，AR才是未来，AR微显示和光学国内外差距不大，不要妄自菲薄。
  • 不得不思考，我们的信仰是什么？相较于国外强烈的科学探索创新的荣誉感，我们似乎只关注切身的所得感受；在国外的华人科研动力也不强，还不如印度人。我们没有科学信仰！ 我们还有真理信仰吗？
  • 加一点：国内的大朋16年用的是三星7420，18-20用的是高通XR1，马上会用国产芯片。
  • 看这篇文章像是在读一个故事，这个故事是一面产业的镜子，如果没有标题，不看到最后你都不知道作者想说什么，这并不是因为没有结构和逻辑，而是作者用文学式的深入铺垫来为最后的观点增加张力，看完长舒一口气，像是看了一部悲剧，真的勇士，必须正视淋漓的鲜血，必须直面惨淡的人生。
  • 公子，请把这篇文章转成抖音视频！你的影响力会更大一波！ 其次，文章内容，只能寄希望于华为这个跟硬件比较接近的厂商，鸿蒙系统，然后有内容生态（游戏公司）一起高超了
  • 湖南人的剁椒平面技术能有效缓解VAC，有空了解一下
  • 现在的思路就是挣快钱，哪个不费事儿来钱快做那个，所以我们依旧被人卡住脖子
  • 好久没有VR的文章了，一篇文章炸出了好多熟悉的面孔。浮沉VR行业5,6年，越发深刻的认识到一条基本逻辑路径，只有一种基本的硬件形态被广泛的应用，带动支撑这个硬件形态的相关技术广泛发展，牵引基于硬件形态的软件、内容、应用快速发展，最终形成一个科技生态的蓬勃发展。不论是已经生态成熟的计算机起、智能手机、还是正在成熟的电动汽车、以及未来的VR眼镜、AR眼镜，都是在沿着这条路径发展。只是在这些基本硬件形态上，需要海量的资本甚至国家意志的介入才能最终成功。从某种意义上说我们中国的VR从业者都要感谢小札的偏执与坚持，Quest的成功，带来了VR产业生态未来的曙光。至于这个生态发端于东方还是发端于西方，我们这一代VR从业者能回应，努力过，拼搏过，奋斗过，就不愧于心了。
  • 可怜南昌还搞了个VR产业基地
  • 幸好没弄国家级补贴，不然又像电动车期初那样薅羊毛了
  • 您可别这么多要求，国足这么多年这么多钱怎么样了？体育，可能真得靠腾讯游戏。也别提VR卡脖子，我们用PC和移动时代的老办法来对付。不是我们没钱，不努力，掣肘太多，看不清大势，主要还是看不懂英文资料。
  • 中国VR能构建生态圈的只有腾讯，但腾讯做硬件的人都是一些不入流的人，非常短视，不用指望他们。腾讯的考核制度注定不能烧钱做硬件。
  • 关注于眼前的不足去弥补将一直落后，而看得更远提前做赶着做也是要思考的才有机会弯道超车。
  • 没想到写这种陌生领域也能写的这么好，这文笔确实犀利
  • 至今为止，中国的互联网巨头为人所称道是他们的商业模式，他们认为利润和流量才是王道，这似乎并没有问题。可是对他们而言，真正的创新和研发，核心的破冰与突围似乎显得并不重要。七十多年来，系统与芯片的发展，我们似乎只有一个靠倒买交换机起家的华为，现在，这家伟大的企业深陷泥潭，芸芸众生，谁真正在乎科技变革的前途？过度追求暴利，只会疯狂的压榨科研的时间和空间。赚钱没有错，从来都没有错，只不过，我国当今的互联网巨头却无法撑起中国科技的未来。有时候，有人会说，他们总是给人一种错觉，一种与科技无关的错觉。
  • 国内唯一能指望的就华为了，在IC、OS、Engine、AI方面都有了厚实的积累。尽管VRGlass价格目前还高，costdown只是时间问题；AR Glass很快也会出来。 XR产业要爆发，硬件是否前提，但吸引人规模入圈的应用是关键，目前还没出现，拭目以待！
  • 岂止VR
  • VR绝对是取代手机的下一个现象级产品。可惜国内的大企业都在忙着挣钱，小企业都在忙着生存，前瞻性的东西指望外国人搞出来了再抄
  • 文章看的挺过瘾，国内的互联网巨头在这块的投入的确不如Facebook，对应的华为、爱奇艺、Pico、HTC Vive等有发布VR硬件，但和投入成正比，他们的产品不如Oculus Quest这么成功。 然后建议作者再关注一下AR，或者说是MR，两者还是要区分开来看。目前看AR/MR的应用场景会更广泛，国内企业在软硬件投入也会多的多，暗中发力的巨头不在少数。 芯片是要重点解决的问题。
  • VR历史、发展，写的真好。。不要再喷互联网公司了，过去喷联想，现在喷互联网公司。互联网瞬息万变、稍微不注意，自己的主业都被别人颠覆了。美国互联网公司的利润多高啊！中国互联网公司按照美国模式，只有他们百分之几的利润。有隐性补贴的国有企业、xx，拿走了中国绝大部分利润，国企有隐性担保，根本不用担心自己的地位，他们怎么不创新？？如果国内互联网公司有美国公司的利润，你认为他们还不搞创新吗？？严于律人、宽以待己，苛责别人总是容易的
  • 深有同感个人对某企鹅近年来越来越难看的吃相深恶痛绝，但垄断早已形成，没有其他选择，又无能为力。另外，半衰期？半条命这翻译会不会更深入人心一点？
  • 盗版，抄袭，原创者无路可活，盗窃者盆满钵满
  • 看评论怎么有人说腾讯收购ue4了，腾讯入股epic也是在vr出现之前的机缘巧合而已，完全不是冲着vr去的。而epic现在靠着堡垒之夜赚的盆满钵满完全不甩腾讯。不过腾讯的买买买确实很可怕
  • 问题不是早就让券商们解决了吗？
  • 历史车轮滚滚向前，观史知兴替，皇帝的新衣仅此而已
  • 国内资源整合的多，想要技术追赶光靠极客和发烧友是不行的。目前VR或AR硬件设备没有一家能做的好的。任重路远，买买买的后遗症体现了。
  • OQ2设备确实很棒，目前仅支持翻墙下载
  • 中国只有一个没上市的华为……太难了
  • 作为曾经的VR产业媒体创立者，看完本文真的感慨良多。想起了15、16年中国最早一批做VR一体机的朋友们，亲自在他们工厂看着首批小批量产品组装。他们是中国有情怀有想法的人，15年甚至还拿了样品给oculus的高层看，结果被oculus的人警告说不要拿出来扰乱市场。最后他们还是把产品做出来，推向市场，并说要把价格做到500元人民币以下……他们做到了，但并未达成预期的效果，因为他们只是有理想，但没有足够的技术、金钱来达成目标，更没有钱来建立生态。碰巧oculus具备这些要素，并且不慌不忙来实现目标。或许腾讯、联想、华为……这些企业都有这种商业理智；但身为中国人，确实希望也能看到咱们中国人也能有个乔布斯甚至马斯克这样的人。理想、任性，同时有实力和运气来作为保障，谈何容易？！
  • 我们暂时没有这样的土壤——感觉挺悲的。 也许不是一代人能够奋斗争取出来成绩的计划。 但让一代又一代的人抱着累累硕果的希望却干着化作春泥，改良土壤的事情。对这一代人又一代人来说确实残酷。 而且还没有人知道是英国百年计划打败欧陆引领世界百年，还是日本五十年计划折戟中途岛被阉割不止五十年。
  • 少数人拓宽技术边界，多数人用它赚钱。科技跟商业是两回事，悲哀的是具有商业价值的科技才能过的好一点。
  • 做过两年VR游戏，后来公司倒了就只好回来做手游，因为整个行业急速缩水。呐喊是对的，但这片国度数千年的文化就是这样的——实用主义，缺乏想象力，想改变传承怕不是几代几十代人能做到的
  • 对VR、AR的软硬件能够区分开并对各自作用有清楚认知的确实还是少数。
  • 你不懂 hw的vr早做出来了 只是太好了 不敢拿出来怕大家受刺激。好了，hw回头会开源的 不着急哈
  • 春晚上德华和杰伦的隔空演出 该是VR最前沿XR的冰山一角……⛰️
  • 见解很独到，学习啦! 作为一个互联网人，如果认定互联网不算是科技公司实在片面了。实际上无论是特斯拉的车还是SpaceX的火箭，都离不开通讯科技，更别提那些人工智能技术应用了。想问一句，特斯拉的无人驾驶机器视觉用的Google 的还是 Facebook 还是微软的框架？在底层技术方面，特斯拉真比不过这三家，应用方面因为有数据还是可以的。
  • 衣公子老师，您说是否科技未来发展可以实现VR链接实体，从而达到带上VR设备（包括但不限于VR眼镜）进行购物，社交等功能呢？
  • 就目前来说，VR最好的落地肯定是与日本爱情动作片结合， 最好的，没有之一！ 所以卖给FB 应该不如卖给PORNHUB。
  • 小扎在国外大杀四方，国内vr厂商从内到外仿制小扎的头显，买流量买营销号把噱头做足，然后疯狂内卷，梦想对他们来说是忽悠资本和消费者用的，他们实际上只想搞钱
  • 行业的发展要切合技术进步的节奏，不可急功近利更不能丧失信心，唯有热爱才是王道
  • fb开始搞vr的时候特斯拉和spceX还在被群嘲，马斯克那会最大的成就还是PayPal，扎克伯格才不会在意马斯克的看法……况且Google也是90%广告……VR现在也就是刚看到一点曙光而已，当然国内AT两家确实也没啥技术气息，特别是硬件方面……不过VR真的大爆的话小米之类的大概会跟进，国内硬件厂商搞供应链整合还是有一手的……另外switch从出来就是爆款主机，第一年红蓝帽子就横扫游戏界，怎么说的跟之前默默无闻一样
  • 作者写的好经典，用词犀利幽默，喜欢姓赵的，姓马的，还有现实中的墙
  • 看完衣公子的文章，赶紧翻出"十四五"简述看看，看有没有基础科学相关政策
  • 如果把视角着眼于硬件上我们当然落后并且在可以预见的将来我们依然会落后可能不短的时间，但这不能叫vr扯掉中国互联网公司的遮羞布，因为这一块一直都是我们的软肋，我们也不可能说互联网公司应该去搞定芯片等技术，因为本来互联网公司就是软件公司，如果真的这么讲，全世界也就只有美国几家公司没有遮羞布
  • 上世纪七十年代飞行员头盔的玩具版，怎么可能有几百万美金的原形的舒适度。只不过是美国科技的经典:高科技用于军事对他国降维打击掠夺，再把此科技民用化收割一大批膜拜国的群体，科技、金融、军事的组合拳在全球所向披靡。


 
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